1.制造业如何从“以生产为中心”转为“以客户为中心”,是大多数制造业企业实施CRM的动机,然而随着企业的发展,新的改革浪潮又要求制造业企业必须整合销售->服务->分析->营销->销售的全面CRM体系架构。除了单纯的管理外,对销售的预测将极大地帮助制造业企业…
次 时间:2014-04-09
CRM涵盖了直销、间接销售以及互联网等所有的销售渠道,能帮助企业改善包括营销、销售、客户服务和支持在内的有关客户关系的整个生命周期。在新技术和新应用的推动下,全球CRM市场正以每年50%的速度增长,逐渐成为一个价值数十亿美元的软件和服务大市场。CRM软件目前在市场…
次 时间:2014-03-19
在CRM应用初期,许多企业管理者对客户关系管理还不是很了解。那时候的CRM销售打单模式也主要是理念灌输为主,有些CRM项目大单甚至在SAP高级咨询师的一番激情演讲后就冲冲促成,这也给市场早期CRM实施失败率居高不下埋下了伏笔。
次 时间:2014-02-25
移动CRM可以给一个销售团队带来很多好处,它的功能远远超过仅仅使用移动设备接收电子邮件和文本信息。它的作用在于可以获得真实数据并对这些数据实时操作,并可以进行远程交易。不过,让CRM能够移动起来,确实能够解决销售人员的核心问题,移动的方式能够充分发挥CRM“一…
次 时间:2014-02-20
CRM热门话题背后的主要推动力包括云、社交、移动、大数据和物联网。这些推动力正刺激着CRM的发展,CRM将继续成为软件投资重点。
次 时间:2014-02-19
企业移动信息化需要一个标准的战略,标准不光是一个一个移动开发的标准,也包括各种移动解决方案,需要把各种系统整合在一起形成一个完整的标准。企业规划移动战略时需要解决的问题,主要体现在三个方面:
次 时间:2014-02-13
随着近几年,中国的企业逐步成熟,在企业内实施CRM已经逐渐被广大的企业所认可,是否实施CRM系统已经成了一个企业的运营是否成熟的重要标志。
次 时间:2014-02-11
在大客户销售中,所有机会似乎都具有很大的诱惑力。于是,一有销售机会,销售人员便会全力去争取。然而,这种“一个都不能少”的通吃策略只会造成资源的分散和浪费,草率投入导致的项目失败也会影响销售人员的士气。
次 时间:2014-02-07
低价致胜?错!价值销售才是王道!据调查,从2013年开始,国际买家的采购需求和中国供应商面临的挑战,都发生了重大变化。
次 时间:2013-12-23
控制项目预算是执行项目管理的重点,尤其是对CRM项目。对于动辄就上万,甚至是百万、千万的CRM项目,对于中小企业而言,CRM项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。
次 时间:2013-12-12