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如何与crm咨询顾问一起工作？
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CRM在目标和规划前临时仓促的承诺
一定要在计划编制好之前确定目标，在开始CRM规划之前，需要高层
747次 时间：2012-12-19
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如何设置目标与项目规划
如果要想使CRM项目成功，你需要一个强大的可适用于任何业务项目
684次 时间：2012-12-19
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CRM中外部咨询顾问的角色很重要
对于CRM703次 时间：2012-12-18
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如何进行CRM的需求评估呢？
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实施CRM对协作的挑战
关于之前对于抵制阻力的警告并非危言耸听，那么其后面隐藏着什么？永远不要低估组织内对变革的抵制力量，那可能会摧毁团队的一切努力，并走向倒退。
710次 时间：2012-12-17
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如何构建CRM团队以及团队的协作呢？
要让CRM战略在企业范围内得到最有效的落实和部署，很明显这需要一个强有力的<span
719次 时间：2012-12-17
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如何建立CRM业务标杆？
CRM项目能被轻松的引进，那是很久以前的事情了，从2003年开始，大的CRM项目几乎不可能再被麻木的推销给企业管理层。企业变得越来越理性，而取代许多企业数百万的CRM项目的是来自小的聚焦客户的行动和成就的C
686次 时间：2012-12-14
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如何让获得CRM的成功购买？
企业都不想有一个失败的采购，尤其是CRM648次 时间：2012-12-14
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如何创建CRM行动计划（二）？