很多企业和CRM项目没有重视CRM价值的管理,企业要确保为你服务的C
次 时间:2013-01-05
加强对培训和沟通计划的投资使最终用户能够使用系统许多客户关系管理实施项目因为忽视了两个相对简单但重要的因素,从而
次 时间:2013-01-04
让最终用户积极参与解决方案的设计在设计客户关系管理解决方案时让最终用户积极参与是必须的,因为项目最终将是最终用户
次 时间:2013-01-04
建立可测量的商业目标 在建立可测量的目标之前,企业不能够准确判断客户关系管理项目的有效性。客户关系管理项目的标准例如客户交互率、每个客户平均收益和客户获利能力。最近一项关于保险公司、
次 时间:2012-12-29
客户关系管理<sp
次 时间:2012-12-29
不要害怕区别 <span style="font-size
次 时间:2012-12-28
在多年前,我们的渠道/经销商CRM<s
次 时间:2012-12-28
维护流程
初步的系统在载入之后,来自于客户数
次 时间:2012-12-27
“垃圾进垃圾出”这是一句有名的评价,如果你没有在电脑中输入合适的或准确的数据,这是非常准确的话。的确,当有不确定的客户数据,
次 时间:2012-12-27
上线的时间设置<span s
次 时间:2012-12-26