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CRM在目标和规划前临时仓促的承诺
一定要在计划编制好之前确定目标，在开始CRM规划之前，需要高层
次 时间：2012-12-19
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如何设置目标与项目规划
如果要想使CRM项目成功，你需要一个强大的可适用于任何业务项目
次 时间：2012-12-19
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CRM中外部咨询顾问的角色很重要
对于CRM次 时间：2012-12-18
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如何进行CRM的需求评估呢？
你的企业真的需要进行CRM需
次 时间：2012-12-18
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佼佼者自动化设备引进鹏为E4 助力成就行业佼佼者
东莞市佼佼者自动化设备有限公司成立于2007年10月17日，位于东莞市寮步镇上屯工业区聚园二路。公司秉持“厚德、务实、次 时间：2012-12-17
实施CRM对协作的挑战
关于之前对于抵制阻力的警告并非危言耸听，那么其后面隐藏着什么？永远不要低估组织内对变革的抵制力量，那可能会摧毁团队的一切努力，并走向倒退。
次 时间：2012-12-17
如何构建CRM团队以及团队的协作呢？
要让CRM战略在企业范围内得到最有效的落实和部署，很明显这需要一个强有力的<span
次 时间：2012-12-17
如何建立CRM业务标杆？
CRM项目能被轻松的引进，那是很久以前的事情了，从2003年开始，大的CRM项目几乎不可能再被麻木的推销给企业管理层。企业变得越来越理性，而取代许多企业数百万的CRM项目的是来自小的聚焦客户的行动和成就的C
次 时间：2012-12-14
如何让获得CRM的成功购买？
企业都不想有一个失败的采购，尤其是CRM次 时间：2012-12-14
如何创建CRM行动计划（二）？
很多方法可以把CRM战略变成计划，因为有众多的方法论和软件供应商、咨询顾问、系统集成人员和分析人员帮助企业实现这些步骤。如果你的企业还没有标准的方法，就要考虑在有经验的顾问的帮助下走好第一步，更重要的是寻找一个中立于供应商的适合自己企业
次 时间：2012-12-13