实时了解重大的推进进度及逾期风险，项目里程碑完成情况，WBS任务分解及各阶段任务的执行效率，实时把控企业重大项目的运营情况。通过重大项目执行过程中的人力成本、各项支出及客户风险，实时把控项目运行过程的成本管控制，有效控制项目成本风险，确保项目利润率。
对日常资产的状态进行管理，如入库、领用、调拨、报废等全生命周期进行管理，有效的保障资产安全。针对企业的礼品进行登记、申请及领用的全过程管理，有效管理礼品存量数量及礼品流向。
实现对于领导的一周工作日程安排，将领导每天需要亲自参与的事项进行统筹管理，系统可自动提醒领导。实现对于领导出差的日程安排及行程管理，以便于领导更合理的安排时间，提升领导工作效率。
企业印章的统一管理，并针对不同印章的申请使用流程进行统一管理，有效进行用章风险的规避。
▎证照及有效性统一管理
企业所有证照进行统一管理，将针对每一个证照的有效期进行到期提醒，证照借用与归还进行统一管理。实现基于集团模式下的多组织管理，可实现一人多岗的角色管控体系，实现集团化整体管控。实现按集团、分子支构进行权限整体管制，可实现基于多组织页面部署控制、权限位、数据权限、集团权限的整体管控。2、系统化的人事档案及合同管理
支持人事档案的表单自定义功能，可实现职员基本基档案、职员入职管理、职员离职交接及管理等。▎人事合同及奖惩管理
员工在企业的全生命周期信息在人事合同中都将记录在案，同时可以对人事调动及人员奖惩进行管理。3、便捷的签到及员工移动行为管理
实现员工移动端签到管理，可与传统考勤机进行集成对接，外出、请假、加班等可自动形成员工动态。员工可随时随地发布个人动态，如：出差、请假、会议等，方便其它同事了解个人动态去向。地图定位可方便业务人员拜访客户时轻松查询周边客户。4、人员绩效体系，准确评估人员价值
支持按多组织架构层级将整体目标自动分解到机构、部门及人员头上进行目标考核设置，可设置不同维度的考核指标：如订单额、回款额、拜访量、新签客户数等。可实现不同人员按不同的权限查看指标完成率，如老板可查看全公司、部门经理可查看整个部门、个人可查看自己的指标完成率。实现针对财务资金、费控等方面实际执行的流程管控，实现客户应收账款的管控，实现客户信用账期的管控。实现针对合同审批、合同支付等流程的费用管控，实现合同收益与成本的管控。
日常业务费用申请及费用报销流程管理，同时结合自定义配置结合工作流引擎，轻松实现企业的费控管理。针对企业各级员工制订费用管控标准，超出费用标准的系统进行有效预警，有效降低费控漏洞。
实现客户的应收账款管理，可以分期进行结算计划，通过收款计划进行收款管理，也可以订单进行分期收款。实现渠道按固定周期的对账管理，渠道对账工作多而杂，通过系统进行对账周期设置，即可查询初始账、期间消费及结余款项等，一键生成对账单。4、实现与财务系统凭证、报表集成
实现与财务系统对接，实现收款及财务凭证的自动生成，大幅度减少财务制单工作量，提升财务工作效率。实现财务系统、第三方业务系统数据对接至CRM系统，在CRM系统实现相关报表的呈现。
通过财务系统、业务系统、CRM系统的相关财务报表，提供给各级领导实时查询分析，辅助高层决策。实现领导通过订阅自己关注的相关报表，到了指定时间或周期时，系统会自动推送相关订阅数据给领导。了解鹏为CRM是否适用于您的企业，请留言获取CRM行业解决方案。
