全球互联网化的重心正在从个人快速扩展到企业与组织，2014年是企业互联网元年,2015年被认为是企业互联网进入实质性发展的一年, 未来5年将是中国企业互联网市场爆发性成长的黄金时期。
互联网商业模式是指以互联网为媒介，整合传统商业类型，连接各种商业渠道，具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式，包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式，开发出互联网产品不等于就拥有了互联网基因，互联网需要快速的反应能力，以及在互联网的环境下不停地试错并产生新产品的能力，互联网商业模式是没有一个固定的模式的， 只要能给顾客提供长期价值的，就是一个好的模式。
随着互联网厂商从消费级向企业级进军，传统管理软件企业部分客户投入到互联网企业的怀抱，但是，对于传统管理软件厂商的影响不大，传统管理软件业绩下滑更多的是业务增长遇到瓶颈。管理软件厂商长期靠卖软件，卖用户数来营利，但是，现在软件平价甚至免费时代已经到来，而随着互联网、移动互联网的深入发展，传统企业用户也不再盲目地花钱购买简单的管理软件，而是更看重软件厂商的服务能力，甚至是帮助传统企业向互联网转型的能力。企业互联网转型更多的是指传统企业在发展过程中，用互联网的思维与技术打通企业的销售、研发、渠道建设等环节，并实现企业的商业模式变革。这种转型并不是简单地为人力资源部门采购新的OA系统，为财务、销售部门培训新款ERP、CRM管理软件的应用，而是需要将各个部门与互联网深度融合与创新，并发掘企业在深耕的传统产业内最新的商业模式。
管理软件厂商通过互联网与管理软件的深度融合，利用互联网的平台服务及移动互联网的商业模式，形成互联网产品和服务模式，将成为管理软件行业互联网商业模式发展的重要方向。